Skip to content

Дипломная работа: Развитие УП "Универсам "Сухаревский"

Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра. Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют. Следует обратить внимание на методологическую основу Иллюстрации-плакаты должны быть четкими, эстетичными, разработки главных идей дипломной работы. По отдельным на- наглядными информация должна читаться не менее, чем с 3-х правлениям исследований может изучаться типология предмета метров. Минимальный размер символов на плакате — не менее 1,5 исследования, например, типология организационной культуры см и отражать основные положения и результаты дипломной ра- или организационного поведения. Такие исследования требуют боты, выносимые на защиту. Для дипломника, как и для любого исследователя, выбор 2.

Тема: Обоснование открытия нового вида деятельности на базе предприятия ООО «Продмак-Плюс»

Если даже им никогда не удается заработать больше, чем несколько тысяч долларов в год, все же есть что-то привлекательное в возможности строить собственные планы и выполнять разнообразные задачи, к каждодневному решению которых мелкий предприниматель имеет склонность. Однако бизнес - это совершенно особая манера жизни, предполагающая готовность принимать самостоятельные решения и рисковать. Решив заняться бизнесом, предприниматель должен тщательно спланировать его организацию.

Речь идет о бизнес-планах, с которых во всем мире принято начинать любое коммерческое мероприятие. В условиях рынка подобные планы необходимы всем:

Разработка бизнес-плана агентства по организации развлекательных программ 40 для осуществления проектов технического перевооружения, реконструкции предприятий, производства новой продукции. дать достоверную оценку бизнеса или ответить на все вопросы, стоящие перед предприятием.

Принадлежность того или иного плана к определённому виду зависит от того, к какому циклу управления он относится. Функции управления в своей взаимосвязи образуют некоторый цикл: В зависимости от характера поставленных и решаемых задач в теории различают следующие виды планирования: В зависимости от информации, получаемой из планов, различают финансовые и производственные планы, которые в совокупности составляют генеральный план предприятия, охватывающий деятельность в целом.

Необходимо отметить, что финансовое планирование основывается на планировании производственном и стратегическом. Стратегическое в данном случае подразумевает постановку задач и целей, определение направлений деятельности. При составлении производственных планов за основу берётся информация из стратегического плана. Производственные планы подразумевают подразумевают определение политики: При стратегическом планировании выделяются следующие цели:

Чтобы деятельность предприятия обладала высокой степенью результативности, менеджменту следует придерживаться стратегии, направленной на повышение его финансовой устойчивости и платежеспособности. При этом неотъемлемой частью стратегического управления предприятием является анализ его текущей деятельности и оценка перспектив развития.

Выбор темы данной работы обусловлен тем, что в настоящее время в России многие строительные предприятия, не сумели благополучно пережить мировой финансовый кризис и имеют проблемы платежеспособности, на фоне нарастающего экономического спада в экономике России снижение эффективности деятельности предприятий вызывает различные социально-экономические проблемы:

Бизнес-план является постоянным документом; он систематически мелкая фирма для разработки бизнес-плана может привлекать специалистов для осуществления проектов (предложений) технического перевооружения или перспективные планы своего развития, концепции производства новых.

Классификация бизнес-планов по объектам бизнеса Бизнес-план инвестционного проекта Бизнес-план инвестиционного проекта - это план программа реализации целей и путей достижения организуемого проекта производства продукции выполнения работ, оказания услуг , исходя из намеченных технико-экономических показателей. Структура, рекомендуемая для бизнес-плана инвестиционного проекта В нем, как правило, приводится обоснование и оценка возможностей проекта, определяются доходы и расходы , потоки реальных денег, источники финансирования, анализируется рентабельность и окупаемость, безубыточность и другие показатели.

Это и один из предынвестиционных этапов деловых проектов, их основная и неотъемлемая часть. Примерное содержание бизнес-плана инвестиционного проекта бизнес-планы разрабатываются для инновационных, организационных, экономических, социальных проектов, имеющих свои особенности как по типам проектов, так и по их видам. Различные виды инвестиционных проектов отличаются по структуре и содержанию, но имеют общую цель - привлечение инвестиций Инвестиционный план в сфере инноваций Инновационные проекты исследования и развития - разработка нового продукта, исследования в области менеджмента и маркетинга, разработка нового проекта программного обеспечения.

Цель бизнес-плана инновационного проекта - получение инвестиционных вливаний капитала Характеризуются следующими особенностями: Структура бизнес-плана инновационного проекта практически не отличается от стандартной структуры других бизнес-планов Бизнес-план для привлечения инвестиций на организационные проекты Организационные проекты - реформирование предприятия, реализация концепции новой системы управления, создание новой организации или проведение международного форума.

В рамках организационного проекта может происходить реформирование предприятия Они характеризуются следующим: Различные варианты организационных структур проекта Экономические проекты в рамках инвестиционного планирования Экономические проекты - приватизация предприятий, создание аудиторской системы, введение новой системы налогов. В качестве примера бизнес-плана экономического проекта можно указать создание аудиторской системы предприятия Они обладают своими особенностями: Это означает, что экономические результаты должны быть достигнуты в фиксированные сроки при установленных расходах, а ресурсы предоставляются по потребности.

Главной особенностью бизнес-планирования экономических проектов является корректировка основных входящих данных по мере прогресса проекта Инвестиционный план для социальных проектов Социальные проекты - реформирование системы социального обеспечения, здравоохранения, социальная защита необеспеченных слоев населения, преодоление последствий природных и социальных потрясений.

Создание собственного предприятия (бизнес-план)

Приложение 2 Введение В условиях рынка нереально добиться стабильного успеха в бизнесе, если не планировать эффективно его развития, не аккумулировать постоянно информацию о собственных состоянии и перспективах, о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов и так далее. Необходимо не только точно представлять свои потребности на перспективу в материальных, трудовых, интеллектуальных, финансовых ресурсах, но и предусматривать источники их получения, уметь выявлять эффективность использования ресурсов в процессе работы предприятия.

Прежде, при наличии государственного управления, планирование было сугубо централизованным, на долю предприятий оставалось лишь выполнение заданий и планов, поступавших сверху. Сегодня большинство коммерческих фирм не имеет официально принятых планов, нет и необходимого механизма планирования: Планирование подменяется разного рода решениями собственника о тех или иных направлениях хозяйственной деятельности, которые рассчитаны на ближайший период времени и не предусматривают ориентацию на перспективу.

На практике он сможет решить широкий круг стоящих перед ним профессиональных задач, а именно: 1. участие в разработке бизнес- планов освоения и производства новой продукции (работ, подготовки и технического перевооружения производства. БЕСПЛАТНЫЙ СЕМИНАР ДЛЯ БУДУЩИХ МАМ.

ВВЕДЕНИЕ В начале нового тысячелетия одним из основных факторов, определявших уровень и темпы развития экономики в Российской Федерации, являлась благоприятная рыночная конъюнктура, обусловленная высокими мировыми ценами на энергоресурсы. При этом, несмотря на приток значительных объемов финансовых средств от вывоза российского сырья на мировые рынки, наблюдалась относительно низкая инвестиционная активность.

Приток средств от экспорта энергоносителей снизил мотивацию предпринимательства к проведению переоснащения, модернизации и развития предприятий. К настоящему времени благоприятные конъюнктурные возможности для инвестиций в техническое перевооружение производства, вследствие мирового финансового кризиса, во многом утрачены. В сложившейся ситуации российская экономика все еще располагает инвестиционными ресурсами, но при существующем уровне экономических рисков и низкой рентабельности производственной деятельности в ней недостаточно привлекательных инвестиционных проектов.

Сегодня требуется провести техническую модернизацию российской экономики и создать условия для ее успешного развития в долгосрочной перспективе, поскольку в условиях глобализации конкуренция национальных рыночных и государственных институтов выходит на первый план. В противном случае неизбежен инерционный посткризисный путь развития, который постепенно приведет к увеличению отставания России от передовых стран и ослаблению конкурентоспособности российской экономики.

Высокоразвитые страны, сделавшие приоритетным направлением техническое развитие производства, занимают передовые позиции в мире по основным направлениям развития экономики. В то же время Россия, в настоящее время, нуждается в значительных инвестициях в производственные технологии и инфраструктуру, чтобы провести многостороннюю модернизацию и реконструкцию, создать экономическую систему, способную успешно развиваться не только сегодня, но и в будущем.

Высокий научно-технический уровень производства повышает стабильность акционерного механизма и привлекает новых инвесторов.

Формы планирования и виды бизнес плана

Значимость влияния этого фактора на выбор стратегии предприятия определяется еще и тем, что после распада СССР многие российские предприятия лишились стратегических поставщиков. Сформировать высококвалифицированный производственный коллектив можно по объявлению, предлагая выгодные условия, можно воспользоваться услугами службы занятости или специализированных компаний. Стратегия в этом направлении должна соответствовать возможностям предприятия.

При разработке стратегического плана следует учитывать, что существует различие в системе возврата инвестиционного кредита и кредита для пополнения оборотных средств предприятия. Поставщиками финансовых ресурсов могут быть:

Этапы разработки производственного бизнес-плана. как постоянное техническое перевооружение производства – важнейшее условие повышения Товар перед началом серийного производства должен проходить пробную.

Раскрытие данного раздела бизнес - плана показывает, насколько целесообразно инвестировать или ссужать финансовые ресурсы той или иной компании. Для того чтобы инвестор имел представление о финансовом состоянии предприятия, представляются отчеты этой компании за последние 2 - 3 года и на последнюю отчетную дату, а именно: Для иностранного инвестора финансовые отчеты должны быть в обязательном порядке приведены в соответствие с международными стандартами бухгалтерского учета.

В приложениях к отчетам раскрываются принципы отражения операций: На основе представленных отчетов анализируется финансовое состояние компании в динамике: Только после тщательного исследования финансового состояния компании можно принимать окончательное решение об инвестициях. В принципе инвестиционный проект может быть очень интересным и рентабельным, но если компания, предполагающая реализовать его, находится в тяжелом финансовом положении, нет никакого смысла реализовывать проект именно через данное предприятие.

Описание планируемой к производству продукции В этом разделе бизнес - плана необходимо подробно описать продукты и или услуги, которые компания представляет на рынке сегодня и планирует предложить в будущем.

Результат поиска

Финансово-экономическое обоснование плана Заключение Список литературы Введение Эффективная деятельность предприятий в условиях рыночной экономики в значительной степени зависит от того насколько достоверно они предвидят дальнюю и ближнюю перспективу своего развития, отсюда проистекает проблема курсовой работы, то есть проблема прогнозирования и планирования предпринимательской деятельности. Одна из основных проблем, с которой сталкивается современная компания, - организация и поддержание жизнеспособного бизнеса в условиях стремительно меняющегося рынка и деловой среды.

Планирование - процесс определения целей, стратегий, а также мероприятий по их достижению за определенный период времени исходя из предположений о будущих вероятных условиях выполнения плана. В общем случае можно говорить о разработке стратегических, как правило, долгосрочных, планов и тактических, годовых планов. В каждой компании на каждом уровне продукта производство, торговая марка должен быть разработан бизнес-план.

Разработка организационных процедур для задач управления Целью разрабатываемого бизнес-плана является производство . Москва, Качественный товар, бесплатная доставка, хорошая рекламная кампания, , 6,5 .. и техническое перевооружение действующих предприятий, приобретение.

В зависимости от особенностей и масштаба предприятия каждый из выделенных видов включает в себя значительное число отдельных задач. На предприятии ведут следующие виды учета: Управленческий учет представляет собой систему сбора, обработки и предоставления информации высшему менеджменту для принятия последним различных управленческих решений. В этом его главное отличие от традиционного финансового бухгалтерского учета, ориентированного главным образом на внешних пользователей — кредиторов, акционеров, фискальные органы.

Существующая система бухгалтерской отчетности все в меньшей степени отвечает современным требованиям к полноте, достоверности, оперативности информации, необходимой руководству предприятия. Управленческий учет является информационным инструментом контроллинга — концепции управления деятельностью предприятия путем реализации следующей циклической последовательности действий:

Будь умным!

На сегодняшний день активными темпами в России развивается автомобильный рынок, а также сферы, обслуживающие данную отрасль. Одним из наиболее динамично развивающихся направлений, являются службы автомобильного сервиса, станции технического обслуживания, автомойки. Автотранспортные предприятия и станции технического обслуживания также являются источниками загрязнения окружающей среды вредными веществами, выбрасываемыми со сточными водами, с отработавшими газами, создают шумовое загрязнение и т.

Разработка бизнес – плана «Производство и реализация преформ на территории РХ» тема .. запуск новой продукции или техническое перевооружение. 4. Антикризисный .. полиэтилентерефталате перед плавлением. .. бесплатно, но предприятие понесет затраты на разработку сайта. Принято.

Период расчета интегральных показателей — 90 мес. Цели и задачи Миссия Предприятия, основные цели и задачи проекта Миссия Предприятия состоит в обеспечении бесперебойного выпуска широкой номенклатуры качественной фармацевтической продукции для удовлетворения потребностей всех групп населения региона в лекарственных средствах по доступным ценам, для снижения зависимости России от импорта медпрепаратов и раскрытия предпринимательского, творческого и духовного потенциала владельцев и сотрудников Предприятия.

Возможно быстрый выход на запланированные мощности. Использование передовых технологий и современного оборудования. Производство качественной продукции и установление обоснованных цен на нее. Завоевание и сохранение за собой большей части регионального рынка потребителей. Проведение продуманной производственной и сбытовой политики, отвечающей другим целям Предприятия. Проведение самостоятельных исследовательских работ, своевременное обновление мощностей и ассортимента выпускаемых изделий.

Учебная работа № 76793. «Диплом Механизмы финансирования инновационной деятельности

Проектирование предприятий является комплексной инженерной задачей, в ходе решения которой создаются технологические и организационные условия выпуска изделий требуемого качества с минимальными трудовыми и материальными затратами в соответствии с производственной программой при соблюдении нормативных санитарно-гигиенических и экологических требований. В настоящее время развитие швейных предприятий, как лёгкой промышленности, так и сферы сервиса осуществляется в условиях рыночной экономики, поиска наиболее гибких производственных и организационных структур, установления партнерства и конкурентоспособности предприятий.

В данной экономической ситуации нет другой альтернативы, кроме насыщения рынка качественными товарами и услугами, чему должна во многом способствовать деятельность предприятий сервиса.

Разработка бизнес-плана с использованием программного продукта Project Expert. 2. разработка стратегии производства и маркетинга фирмы; для осуществления проектов технического перевооружения, реконструкции особенности и преимущества данного проекта перед другими проектами.

Задачи инженерно-экономической и производственно-технологической деятельности. Менеджмент организации дает возможность студентам получить обширные экономические теоретические и практические знания, чтобы в дальнейшем быть готовыми к исполнению функций, которые выделяются в соответствии с назначением менеджера и его местом в системе управления: Менеджеры одинаково хорошо разбираются в экономической и практической деятельности компании, финансовой политике, корпоративной структуре, внутренних и внешних процессах жизнедеятельности предприятия.

В спектре умений менеджера — создание эффективных схем функционирования процессов в рамках его компетенции, организация и контроль работы подразделений и так далее. Подобные знания и навыки выпускников данной специальности позволяют им претендовать на престижную работу в серьезных организациях. Менеджеры пользуются стабильным спросом на рынке труда, имея хорошие перспективы дальнейшего профессионального и карьерного роста. Возможности трудоустройства для данных специалистов весьма обширны: Система туристических услуг на сегодняшний день — одна из наиболее стремительно развивающихся, что требует качественной подготовки специалистов для работы в таких условиях.

БИЗНЕС ПЛАН В 2019 для Оптового Бизнеса / Андрей Гук

Published on

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очистить свой ум от него полностью. Нажми здесь чтобы прочитать!